شفافسازی اهداف، اولویتبندی آنها Ùˆ ارائه طرحهای عملی متناسب با ظرفیتهای سازمان از جمله اقداماتی است Ú©Ù‡ به Ú©Ù…Ú© آن میتوان معنی بیزینس کوچینگ را پیدا کرد. مدیر به Ú©Ù…Ú© Ú©ÙˆÚ† میتواند اهداف سازمانی را با توجه به ارزشی Ú©Ù‡ برای سازمان ایجاد میکنند، اولویتبندی کند. Ú©ÙˆÚ† اهداف تعیین شده برای سازمان را با ارزشهای سازمانی هماهنگ میکند. بیزینس Ú©ÙˆÚ† ها Ù…ÛŒ توانند برای کسب Ùˆ کاری Ú©Ù‡ در معرض مشکلات فراوان قرار دارد، دیدگاه متفاوتی به ارمغان بیاورند؛ Ùˆ این امر دقیقا به اندازهی کسب دانش Ùˆ مهارت های کسب Ùˆ کار مهم است. به خصوص وقتی کسب Ùˆ کار شما با چالشهای اساسی روبرو میشود Ùˆ نیاز به حل مسئله دارید، به شدت در معرض از دست رفتن اعتماد به نفس هستید. چرا به کوچینگ کسب Ùˆ کار نیاز داریم؟ پس یک بیزینس Ú©ÙˆÚ† اینجا به Ú©Ù…Ú© شما Ù…ÛŒ آید تا با استعدادهایی Ú©Ù‡ کسب Ùˆ کار شما دارد به گونه ای بیزینس شما را ساخته Ùˆ پرورش دهد تا شما را به آن اهدافی Ú©Ù‡ در سر داشتید برساند. بیزینس کوچینگ راهی است Ú©Ù‡ میتوانید با Ú©Ù…Ú© آن به موفقیت Ùˆ پیشرفت برسید Ùˆ اشکالات اساسی در سیستم کسب Ùˆ کارتان را دوره های لایف کوچینگ رفع کنید. á ŽThis po st h as be en wriá Žtten á Žby G​SA C on​tent Generatá Žor Demmore thansion !

گوش می دهد تا نا گفته ها را بشنود و نیاز های افراد را درک کند.خیلی وقت ها با بازگو کردن مشکلات خیلی از راه کار ها به ذهن شما خواهد آمد و راه های عالی جلوی شما گشوده می شود و این همان کاری است که لایفکوچ انجام می دهد و در رسیدن به آن می کوشد. بسیاری از افراد تصور میکنند که باید کسب و کاری را راهاندازی کنند و زمانی که با مسائل و موانع روبهرو شدند به کوچ مراجعه کنند و از دیگران کمک بگیرند. پس از قانع شدن توسط یکی از اعضای هیئت مدیره اشمیت تصمیم گرفت از یک مربی کسب و کار کمک بگیرد و از نتایج آن بسیار حیرت کرد. از طرف دیگر، خیاط در زمینه دوخت و طراحی لباس حرفهای است، پس حتی متوجه کوچکترین ایرادها هم میشود. شما میتوانید از هر مقداری که فکر میکنید، درآمد بیشتری داشته باشید، پس چرا این کار را انجام نمیدهید.

Th​is â€‹da ta was c​reated  wi th G SA Material Gá Žener at​or â€‹DE​MO.

زیرا این فرد از ابتدای تعیین هر هدف، سازمان را با دیدگاه کوچینگی هم نگاه میکند و در نهایت میتواند بهترین مسیر را برای رسیدن به هدف و توسعه کسب و کار پیدا کند. آموزش بیزینس کوچینگ مزیتهای بسیاری برای شخص مدیر و سازمان دارد. چه افرادی به آموزش بیزینس کوچینگ نیاز دارند؟ بنابراین هر سازمانی که به توسعه و رشد اهمیت میدهد به آموزش بیزینس کوچینگ نیاز خواهد داشت. استارت آپها از مواردی هستند که به شدت به بیزینس کوچینگ نیاز دارند. کوچ با توجه به منابعی که سازمان در اختیار دارد و پتانسیلهای آن، طرحهای عملی برای رسیدن به اهداف ارائه میدهد. کوچ - با در دست داشتن این جنبه از چشم انداز - راهنمایی، پشتیبانی و مسئولیت پذیری لازم برای تعیین و حرکت در اهداف را در اختیار شما قرار می دهد. منابع انسانی خود را درست مدیریت کند. در نتیجه هم مسیر درستی انتخاب میشود و هم سازمان میتواند با سرعت بیشتری به اهداف خود دست پیدا کند. در کوچینگ کسب و کار یک فرد حرفهای از بیرون، سازمان شما بررسی میکند و میتواند متوجه تمام پتانسیلها و نقاط ضعف و قوت احتمالی آن بشود. این کار کمی چالش برانگیز است؛ زیرا مدیر خودش به تنهایی باید ابعاد مختلف سازمان را از دیدگاه کوچینگی بررسی کند.

خودِ من یک مراجع داشتم که خیلی آدمِ موفقی بود و زمانی که خواست واردِ جلسهیِ کَوچ بشود من با خودم گفتم آخه من به این آدم که خودش آدمِ موفقی هست چه چیزی را باید یاد بدهم. کوچ فردی است که روی مخاطب خود تمرکز میکند، نقاط ضعف و قوت و توانمندیهای یک فرد یا کسب و کار را به خودش نشان میدهد. در ادامه به چند مزیت استفاده از بیزینس کوچینگ برای سازمانها اشاره کردهایم تا بیش از پیش متوجه دلیل اهمیت حضور یک بیزینس کوچ در سازمان خود بشوید. کوچ شما را تشویق میکند برای خود اهدافی مشخص کنید که واقعبینانه و دست یافتنی و مرتبط با کسب و کار شما باشند. منتور فردی است با تجربه با انتقال تجربیات خود به دیگران و پاسخ به سوالات سعی میکند آنها را به مسیر صحیح هدایت کند. یک بیزینس کوچ، با مهارت های اساسی کوچینگ مانند گوش دادن، پرسش، بازخورد، و دعوت به عمل، مشتری را تشویق می کند تا یاد بگیرد و وظایف مشخص شده برای رشد شخصی و سازمانی و عبور از موانع داخلی و خارجی را انجام دهد. برای تماشای ویدئو صحبت های من با خانم خسروجردی در مورد بیزینس کوچینگ چیست؟